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自我實現－決定離職瞬間，生活變得美好了
工商時報【本報訊】
工作十年後的某個星期一早上，天氣很悶熱，我匆匆忙忙準備上班，路途中遇到許多和我一樣急急忙忙趕著去公司的上班族，突然之間，心裡忍不住萌生這樣的想法： 「我們到底是為了什麼日復一日地趕上班呢？是為了每個月的薪水嗎？還是像馬斯洛的理論一樣為了自我實現？」
想來我的煩惱就是從那時開始累積的。「繼續這樣生活下去，真的對嗎？」我遲疑了，於是我很快有了結論，那就是──離職。
計畫是這樣的：五十歲之前，我要認真享受職場生活，要努力獲得同事和晚輩的讚譽和尊敬，再不帶後悔地退休。
為了構築離職後的未來，對我來說，公司變成一個既寶貴又該珍惜的地方，因為在還沒離開公司的十年間，我需要從公司取得的事物，實在多不勝數。
先不論工作可以讓我賺取旅遊和投資個人事業所需的經費，在公司內與許多人一起相處還能幫助我成長、累積各種寶貴經驗，不僅如此，上班也能獲得豐富的培訓機會，以及只有在公司組織內才能體會、學習到的各種事物……換句話說，未來我在公司裡所能成就的事，真是無窮無盡。決定離職的時間點後，我對「不知道還可以上班多久」的擔憂蕩然無存，也更加珍惜和同事相處的時光。
離職前要慢慢準備的東西也比想像中還要多。一想到要做好心理準備、建立幸福的家庭關係、規畫退休後的業餘工作、維持健康、保有自己的興趣等等，反而覺得接下來的十年比想像中還要短，自然就比先前還要珍惜上班的每一天了。
「每個上班族心裡都揣著一張辭呈。」很多人這麼說。
現在的韓國上班族在離開職場後，還有四五十年以上的時光要過，並且不免受到第四次產業革命影響，面臨職種與工作內容的劇烈改變。如果身處這樣的時代，卻對未來毫無準備，只顧著上班，那將來會如何呢？能夠滿足於現在的職場生活嗎？
這本書的宗旨並不是要勸大家馬上從現在的公司離職，而是希望帶領大家好好享受現在的職場生活，並且為未來開始做準備。已經有太多只顧著往前衝，錯過人生才來後悔的例子了，所以我更希望大家在離職前能因為這本書好好珍惜職場生活，最後不帶一絲後悔地離開公司，成為最明智的職場人。
（本書摘自P3～6）
強化分級醫療 醫師籲新設醫院禁設門診
（中央社記者張茗喧台北26日電）台灣分級醫療推動多年，醫院門、急診仍人滿為患。醫界專家建議，衛福部應禁止新建醫院設置門診部，只收急診及轉診患者，逐年要求醫學中心減少3%門診量，強化急重症照護。
立法院社會福利及環境衛生委員會今天舉女生視訊辦「推動分級醫療，強化偏鄉醫療」公聽會，邀專家討論強化偏鄉醫療、推動分級醫療策略。
新竹市醫師公會理事長林安復表示，政府推動分級醫療相當多年，但新竹情趣推薦縣市大醫院急診至今依然人滿為患、門診擠滿看傷風感冒的病人，分級醫療難以落實，去年健保署雖然調高未經轉診患者的掛號費，但民眾僅多繳新台幣60元至100元，根本不痛不癢，很多人還是習慣跑大醫院看病。
除了調高部分負擔，健保署也要求大醫院減少輕症患者數量，但上有政策、下有對策，林安復說，有醫院為了留住病人，當醫師將病人診斷為輕症時，就會跳出視窗問醫師是不是寫得太輕、要不要改嚴重一點，都可能影響醫師判斷。
高雄醫師公會理事長王欽程表示，健保最初規劃時早就導入分級醫療觀念，不經轉診到醫院就醫者得負擔30%至50%的醫療費用，但僅實施3個月就因民眾反彈而改為定率制並沿用至今，根據估算民眾實際負擔的醫療費用僅約10%。
反觀韓國，光是門診部分負擔就多達30%至60%，日本為30%，就連中國大陸的部分負擔都採定率制，凡是未經轉診到大醫院就醫，掛號時還得額外支付人民幣300元（折合約新台幣1408元），相關補助也減少，以經濟手段減少民眾跑大醫院。
不只如此，中國大陸更祭出鐵腕要求大醫院一年內門診量減少30%，甚至有部分大醫院撤銷門診，只看急診和轉診，並減少教授、專家在大醫院的門診時段，改到基柚本紗希層醫療機構駐診。
王欽程認為，台灣分級醫療之所以難落實，主因在於民眾對基層診所的誤解，認為診所醫師能力較差，但實際上診所醫師高達9成以上有專科、次專科證照，能力無庸置疑。
中華民國診所協會全聯會理事長曾梓展也質疑，政府推動分級醫療時，常要求醫療院所保障民眾就醫權益以及自由就醫權，醫療費用也不可增加、甚至要求診所假日開診。
曾梓展強調，分級醫療落實不是醫療院所單方面的責任，而且假日開診並不是醫師說了算，還得徵求護理師、藥師同意，呼籲政府整合有開診意願的診所，讓假日開診更有效率。
王欽程也建議，衛福部應限制醫學中心擴建，或是禁止新建醫院設置門診部，只收急診及轉診患者；在健保醫院部門總額不變情況下，逐年要求醫學中心減少3%門診量，將原有費用用來強化急重症照護。（編輯：李錫璋）1070426
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